La mejor Web de empresa

El sitio Web de ING Direct ha sido designando "Mejor Página Web de Finanzas 2007" en España por su contenido, navegación y diseño; la elección por los usuarios de Internet en http://www.lamejorpaginaweb.com/ edición 2007, reconocen así las páginas Web más importantes de España.
ING Direct fue elegida entre 241 nominaciones en más de 18 categorías. Más de 550.000 votos se emitieron entre el 1 de noviembre y el 10 de diciembre.

¿Por qué es de importancia capital un sitio Web atractivo y funcional para visitantes y usuarios?

En un contexto financiero global, la irrupción de la tecnología e Internet hace imprescindible tomar ventaja en la publicidad y oferta de servicios de su empresa, aplicando todas las herramientas disponibles y que, en caso de no aprovechar, relegarían a su compañía al furgón de cola del sector, restándole competitividad y, por tanto, expectativas de supervivencia.

Internet es una excelente herramienta para mejorar la operativa de todo negocio, crear nuevos productos o servicios, abrir nuevos mercados y sobre todo, y en definitiva, mejorar los procesos de comunicación empresarial.

El caso ING Direct

El Grupo ING, el 3º banco de Europa por beneficios con más de 9.100 millones de euros, y más de 160 años de experiencia lanza, en mayo de 1999, ING DIRECT España, que se convierte así en el primer país europeo en albergar la nueva marca de banca directa del grupo.

Mediante un sitio Web con colores llamativos, simplicidad en la navegación, excelente posicionamiento en buscadores, así como un acceso a numerosos productos de la compañía, pretenden desplazar a la banca tradicional hasta convertirse actualmente en líder absoluto de la banca directa en España.

Ventajas y servicios que supone para los clientes de ING la banca online:

• Servicio y accesibilidad 24h 365 días al año.
  
• Un exigente sistema de seguridad y encriptación de toda la información del usuario.
  
• Gestión personal de cualquier cuenta con alta disponibilidad del capital.
  
• Cero comisiones de servicio gracias a los bajos costes operativos.
  
• Amplia información sobre todas las condiciones de los productos y servicios, así como comparativa internacional e información financiera global.
  
• Acceso a Cuentas Remuneradas, Hipotecas, Fondos de Inversión, Depósitos, Planes de Pensiones y un Broker o cartera de valores, todo a un click de distancia.

En lo relativo a los medios de comunicación elegidos para insertar la publicidad, los datos muestran que sólo ING Direct inserta publicidad en todos ellos, durante todo el año. Las multimillonarias campañas publicitarias en los más importantes eventos deportivos (Fórmula 1, ATP Tour, UEFA Champions League) y los omnipresentes anuncios en los principales medios masivos de difusión, se entrelazan con lo último en publicidad contextual como Google Adwords, donde ING no repara en gastos en este tipo de publicidad, ya que su principal acción en Internet le permite tomar ventaja competitiva sobre las entidades bancarias que no lo consideran rentable, el posicionamiento de la compañía en datos habla por si sólo.

Parece evidente que si un grupo financiero de este potencial ha decidido canalizar gran parte de su negocio hacia el comercio en Internet, cualquier empresa por pequeña que sea debe tomar nota, una página personal de su negocio no es una mera tarjeta de visita, la accesibilidad y la versatilidad de la misma marcará las proyección de su empresa en el futuro.

El Gobierno estrena el nuevo Ministerio de Innovación

El gobierno del PSOE de reciente elección, ha decidido, por medio de su presidente José Luís Rodríguez Zapatero, la creación en España de un nuevo ministerio denominado “Ministerio de Ciencia e Innovación”. La doctora en Biología Cristina Garmendia ostenta el cargo de ministra; es especialista en Genética y tiene ante sí el reto de poner en pie una de los departamentos estrella de la legislatura.

Ciencia e Innovación abarcará competencias que hasta ahora estaban en manos de Educación o Industria. Bajo su coordinación estarán los grandes organismos que trabajan por la ciencia y la tecnología, como el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) o los centros de astrofísica, oceanografía o geominería. Y la gran novedad, absorbe las competencias de educación superior, por lo cual, las Universidades –responsables del 60% de la investigación que se hace en España- pasan a depender del nuevo ministerio.

Tanto la nueva ministra como el portavoz del grupo socialista en el congreso se han apresurado en hacer declaraciones: “este será uno de los motores de la economía” comentaba la ministra.
El nuevo proyecto, han explicado, pretende dotar a este ministerio de "recursos y políticas" para que España "siga estando en la vanguardia de los países de la Unión Europea". "Tenemos que seguir estando con los mejores", han añadido.

Pero, ¿realmente estamos entre los mejores en materia de I+D+i? Pese a tan buenas voluntades -que sin duda siempre son un avance- conviene recordar en datos dónde nos encontramos en este campo.
Según publicaciones del Eurostat correspondientes a 2006, pese a la notable evolución en el gasto presupuestado para la materia los últimos años, España ocupa el puesto decimocuarto de la Unión Europea de los veintisiete en inversión en I+D+i. En concreto, la UE dedicó a estas inversiones un promedio del 1,84% del PIB en 2006, mientras que en España ascendió al 1,16%.

En cambio España ha logrado situarse en el 4º puesto del conjunto de la Unión Europea, en gasto público dedicado a Investigación y Desarrollo en relación con producto interior bruto, (PIB). El gasto total realizado por todas las administraciones públicas en España ascendió al 0,85% de PIB, en 2005, lo que la sitúa por encima de la media de la UE (0,74%). Solamente los Gobiernos de Finlandia, (1.03 %); Francia, (0,93%) y Suecia (0,89%), realizaron un esfuerzo mayor.
En el análisis de regiones con más personas ocupadas en altas y medias tecnologías, la publicación de Eurostat sitúa a Cataluña la tercera, con 286.000 trabajadores. Preceden a la región catalana, Lombardía (448.000) y Stuttgart (377.000).

Queda claro que pese a las buenas cifras que por fin se van reflejando en materia de innovación en nuestro país, no estamos a la cabeza de las principales naciones industrializadas, no ocupando ni de lejos el puesto de 8º potencia mundial que por PIB parece que ostentamos.
Parece difícil cumplir el objetivo de destinar el 3% del PIB a Investigación y Desarrollo establecido para 2010 en la Estrategia de Lisboa, pero se antoja un objetivo necesario para competir en un planeta financiero global con Estados Unidos y los países emergentes, como China e India.
Tanto la UE como España no pueden descuidar sus esfuerzos en las inversiones y, en el caso español, los principales esfuerzos del nuevo ministerio son aumentar la productividad de la economía y fomentar altamente la investigación efectuada por el sector empresarial.

El trabajo según Google

El pasado año la revista 'Fortune' presentó una clasificación de las 100 mejores compañías de EEUU en las cuales trabajar, la cual estaba encabezada por Google.

Google surge como la tesis final de carrera en 1998 de 2 estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, y ha pasado a contar desde los 2 "empleados" iniciales a más de 15.000 empleados actualmente en más de 40 países en todo el mundo.

¿Cuál es el estilo de trabajo que se desarrolla en Google y en qué condiciones?

Google tiene su sede central en Silicon Valley, cuenta con 7.000 empleados pero no es el típico centro de trabajo, se asemeja más a un barrio con multitud de edificios bajos rodeados de jardines y parques -un ambiente más cercano a un campus universitario-.
Para llegar a Google los empleados disponen de vehículos comunes que los llevan desde San Francisco, Mountain View, Oakland, etc. por supuesto éstos disponen de internet en su interior; y para desplazarse de un centro a otro la empresa ofrece 3 posibilidades:
- Caminar.
- Coger una pequeña moto eléctrica.
- Desplazarse en bicicleta.

Google procura que sus ingenieros y la gente que forma el núcleo de la empresa trabaje con comodidades, estén contentos, se sientan útiles y realizados por una sencilla razón, de la creatividad de ellos depende el presente y el futuro de la empresa.

Estas son algunas de las particularidades que encontrarás si formas parte del equipo de Google:

- No existe un dresscode.
- Tiempo definido pero no fijo, posibilidad de trabajo desde casa.
- Pizarras por todas las salas para que quien quiera pueda expresar lo que desee (ideas,dibujos,sentimientos).
- Decoración propia de tu espacio de trabajo, objetos, materiales...
- Puedes llevar tu mascota a la oficina, con una excepción, los gatos.
- Google instala en los baños problemas matemáticos y de programación para quien quiera resolverlos.

De la misma forma tienes derecho a un gran número de servicios para empleados:

- 17 restaurantes dentro de Google para empleados, aparte de cocinas y neveras en cada oficina, por supuesto todo gratis.
- Servicio de lavandería, peluquería, dentista, gimnasio, entrenadores personales...
- Salas de descanso y recreo para relajar la mente.
- Sistemas de carga eléctrica en los parkings para los automóviles eléctricos.
- Jardines donde cultivar los alimentos que tomar posteriormente en el restaurante.
- Almacenes "Hardware depot" donde los empleados pueden entrar a reponer cualquier elemento informático estropeado que necesiten.

Mediante esta "Cultura Google", procuran captar y contar en sus filas con los profesionales más cualificados en las áreas tecnológicas y de ingeniería que engloba su proyecto.
En el departamento de selección de personal a la hora de contratar los empleados tienen en cuenta varios factores:
- Trabajo anterior.
- Estudios obtenidos y premios honoríficos.
- Logros fuera del trabajo, un hobby especial, diferentes aptitudes.
En este último aspecto están muy interesados ya que buscan gente que tenga un amplio abanico de intereses.

Es por ello que el modelo de ingeniero que trabaja en google es un profesional creativo, con mentalidad globalizada, con iniciativa propia.

Gracias al trabajo de toda esta gente millones de internautas pueden disfrutar no sólo del galardonado motor de búsqueda de Google, sino de otros muchos servicios de la empresa como Google Earth, GMail, Blogger, Youtube, Picasa y otras muchas herramientas que cumplen 3 características básicas para Google: Son gratuitas, prácticas y de gran aceptación.

Indra, el campeón español en innovación y tecnología

Siempre me ha impresionado esta empresa, Indra, baluarte de cómo los españoles también pueden ser punteros, innovadores y deslumbrar al mundo.

Después de investigar más profundamente sobre sus proyectos y envergadura como entidad, he querido compartirlo con quien no conozca o haya oído hablar de puntillas de ellos, además, como versa su emblema: "el valor de la anticipación" cada día que avanzamos en las clases de Economía de la Globalización nos concienciamos de tan acertada afirmación.

Indra Sistemas S.A es una multinacional de Tecnologías de la Información, #1 en España y la segunda compañía europea por capitalización bursátil de su sector y es una de las tres empresas españolas que más invierte en I+D, además de formar parte del IBEX-35.

En 2007 sus ventas superaron los 2.167 M€, de los que un tercio procedieron del mercado internacional, y prevé para este 2008 un aumento de estas cifras entre un 8% y un 10%. Cuenta con más de 23.000 profesionales y con clientes en más de 82 países.

Indra centra su actividad en seis mercados verticales: Defensa y Seguridad, Transporte y Tráfico, Energía e Industria, Telecomunicaciones y Media, Finanzas y Seguros y AA.PP y Sanidad. Los conocimientos en estas áreas unidos a su avanzada tecnología, le permiten ser una referencia mundial y potencia el desarrollo de soluciones propias para cada segmento de mercado.











La mejor vía para constatar la importancia de esta "excepción española" es resumir brevemente su cartera de trabajos y algunas de sus principales referencias:

• Un tercio del tráfico aéreo mundial está gestionado por países que utilizan los sistemas desarrollados por Indra para la gestión del tráfico aéreo. Recientemente el NATS de Reino Unido ha adjudicado a Indra un contrato por importe de 67 millones de euros para desarrollar la futura generación de sistemas de procesamiento de planes de vuelo.


• Los más modernos sistemas de ticketing desarrollados por la compañía son utilizados por algunos de los principales metros del mundo, como los de Madrid, Barcelona, París, Shangai, Atenas o Santiago de Chile (última adjudicación).


• Muchos países confían en Indra para sus procesos electorales, desde la Junta de Andalucía en las recientes elecciones a una experiencia pionera en e-counting que desarrollaron para las elecciones en Oslo, y Londres ha solicitado sus servicios para 2008.
  
• La defensa aérea del Estado español está desarrollada con tecnología de Indra y los simuladores de aviones que Indra desarrolla han sido calificados como los mejores del mundo por sus usuarios., en 2007 la US Navy les encargó la modernización tecnológica de simuladores del AV-8B.
  
• Por último destacar que Indra forma parte del 'Google Enterprise Professional Program' y ofrece la tecnología de Google para empresas en sus soluciones y proyectos. Y uno de sus trabajos de futuro próximo más prestigioso: China ha escogido a Indra para llevar a cabo proyectos que tienen como finalidad reforzar la seguridad durante los Juegos Olímpicos que se celebrarán en el país asiático en verano de 2008.

Con estas entradas creo que está claro que hay empresas en nuestro país con ambición y capaces de borrar el concepto de economía del ladrillo que se tiene en España.

La banca británica teme al Abbey del Santander por su tecnología

Una de las últimas noticias del Planeta Financiero publicadas por EFE es que desde la consultora KPMG del Reino Unido se advierte de que el Abbey, con su método de trabajo y tecnología, podría "romper el mercado", y se está incrementando el temor a que se haga con gran parte del sector minorista.

Desde la consultora se destaca que la banca española emplea una tecnología mucho más avanzada frente a las "viejas" entidades británicas.

La explicación al fenómeno viene por el interés del Grupo Santander desde 2002 cuando decidió crear una nueva empresa denominada "Ingeniería del Software Bancario" (ISBAN), con el proyecto inicial de unificar los sistemas de todos los bancos del grupo y posteriormente potenciar la expansión y crecimiento del grupo, basado en unas técnicas y software punteros en el contexto financiero mundial.

Para el caso de Abbey, en Isban -con el esfuerzo de su principal proveedor SOLUZIONA-, se inician las acciones para la integración de la entidad en el grupo y la implantación de los nuevos sistemas que actualmente ya se encuentran instalados casi en su totalidad.
El trabajo no está exento de dificultades, ya que a parte de la adaptación en áreas de nuevos sistemas de marketing, Datawarehouse, Datamarts de Control de Gestión y Riesgos o Banksphere, ha sido necesario llevar al Abbey una nueva cultura y ritmo de trabajo, la del trabajo organizado en proyectos y con hitos claramente definidos, con fechas de cumplimiento asociadas a unos objetivos de negocio muy exigentes.

El resultado del proceso se traduce, en datos de 2007, en un ratio de eficiencia -cuantía de ingresos que consumen los gastos- de Abbey del 50,1%, la mejor cifra del conjunto de bancos británicos.
Desde Santander, con el fin de convertir el Abbey en "el mejor banco de Reino Unido", se pretende un ratio de eficiencia en 2008 del 45%, que se aproxime a las cifras del 44,2% de su matriz, el banco presidido por Emilio Botín.

El impacto que tenga el nuevo Abbey será una prueba clave de cómo el modelo tecnológico del Santander puede afectar al mercado internacional.